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企业移动学习平台运营体系如何建设


移动互联网时代,移动学习受到越来越多企业的青睐,纷纷搭建属于自己的移动学习平台,沉淀组织经验和知识,让员工可以更加快速地学习岗位所应具备的知识和技能,进而为员工赋能。

早前有关于移动学习应用曾经有过“内容为王”和“平台为王”的争论,而近几年年越来越多的人逐渐意识到,在移动学习项目中,平台只是承载移动场景中所有活动的载体,内容也是确保学习者使用的必备要素,要想让平台和内容为企业的人才发展和业务发展创造更高价值,让学习者和用户养成良好的移动学习习惯,运营支持体系的建设是重中之重。

企业移动学习平台运营体系如何建设

企业移动学习平台运营体系如何建设?企业移动学习项目运营体系需要五个“有”,分别为有方向、有方法、有人、有管理、有粉。下面,就来进行具体分析。

1、有方向指的是移动学习的应用定位,移动学习的应用定位必须要与企业的人才发展及业务发展深度融合,否则,只能是流于形式,并不能创造出多大的价值;

2、有方法指的是移动学习应用的具体策略和方法,只有知道如何做,才能把它做好;

3、有人指的是移动学习应用中必要的团队建设,包括内容制作团队、运营团队和技术支撑团队;

4、有管理指的是确保移动学习有效经营的管理制度、流程和规范等;

5、有粉则是指必须要创造深得用户喜欢的体验,让学习者和用户愿意使用移动学习平台,养成移动学习的习惯。

移动学习平台正在逐渐成为学习型组织的标配之一,将其与人才发展及业务发展的战略深度融合,才能发挥出最大作用。

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