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企业的培训体系如何建立?员工学习考试系统助你解决培训难题


对于企业培训来说,建立培训体系是一件的十分困难事情,但又是提高企业培训效果必须要做的工作。那么,企业的培训体系如何建立呢?

当许多企业在成长期开始意识到学习促进的重要性时,首要目标就是迅速建立起一套自己的培训体系。但是一些企业认为,建立企业培训系统就如同制作一张高大上的学习地图或各种课程表,这种想法显示太幼稚了。

企业的培训体系如何建立?员工学习考试系统助你解决培训难题

要知道,图纸、表格、文字都只是图纸,真正的培训体系还没有启动。另一方面,培训体系的建设不同于大楼的建设,培训体系的“建设”过程可能会不时调整和改变。通常来说,培训体系建立过程有3个要点:

1、始终以用户需求为导向

不断地问自己:谁是你的用户?他们现在有什么问题?什么问题可以通过培训来解决?解决办法是什么?什么样的决心会让他们更容易接受?激励他们自己解决问题的方法有哪些?有哪些方法可以培养他们解决问题的能力?

2、培训内容和方法的多种应用

培训的作用极其有限,培训只是解决问题的众多手段之一。因此,我们必须承认我们的能力是有限的,但在培训的层面上,我们必须专业和极致。

培训内容和方式,是区别优秀培训水平优秀还是平庸培训的重要坐标。无论你是使用建构主义、游戏化、在线课程还是外部讲师来教授同样的领导力主题课程,都会产生不同的效果。因此,职业精神的培养是一项极其耗费脑力的工作,需要敏锐的思维和激情的创造。

3、建立培训学习管理体系

传统的学习管理体系包括四个模块:培训管理、培训内容、培训人员和培训资源。在我看来,核心是建立培训学习管理体系。建立人性化的培训体系、鼓励学习的政策和简单的程序将使培训工作事半功倍。

例如:谁可以报名学习?有学费吗?怎样?如何评价?课程是如何开发的?如何建设教资源库?如何选择供应商?等等,把这些制度内容和培训需求结合起来,与制度相适应,解决问题,护航。当我们能够把握需求,建立培训学习管理体系时,整个培训体系的框架就开始出现。

企业建立培训学习管理体系需要注意什么

其实,互联网大行其道的今天,越来越多企业重视在线培训,纷纷引进员工学习考试系统。通过员工学习考试系统,可以解决很多传统企业培训中的难题,帮助企业建立更加完善的培训体系。

在大部分企业中,员工培训有关工作职能分散在各部门、各单位,过程管控过多依赖各机构配合,协调工作多,过程控制难度大,且数据、问题反馈滞后,难以即时调整,总是事后修复改善。对于培训管理人员而言,大部分精力被用于整理各种数据、信息、处理各种表格、报告、协调各种行政性事务,工作繁杂且效率不高。

而员工学习考试系统可以强化企业培训过程管控,提升培训管理效率,让企业培训事半功倍,如培训班通知、报名、报到、考勤、评估自动化实现,有效减少事务性工作事项,从而减轻培训管理人员事务性工作压力。同时,员工学习考试系统为随时随地的学习提供了环境,更有利于个性化课程建设,增强学生学习兴趣,促进企业快速便捷地建立学习型组织。

总的来说,使用员工学习考试系统有利于减轻培训管理人员的工作,让其养成系统化思维,打造更完善的企业培训体系。不过,企业培训系统建设是一个漫长的过程,形成完整的体系需要“斩妖除魔”,切记急躁。

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