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疫情下企业文化培训怎么做?这三种思路可以试试


入职第一课,你学的是什么?相信绝大多数的答案都是企业文化。

企业文化作为企业共同形成的审美观和价值观,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学 、行为规范、共同信念和凝聚力。在疫情这个特殊的时期,通过企业文化塑造员工强大的精神动力,共克时艰,也成为了企业培训不能忽视的重点工作。那么,疫情下企业文化培训怎么做呢?

疫情下企业文化培训怎么做?这三种思路可以试试

1、企业文化知识学起来

疫情期间是企业学习的好时机,企业文化课程可培训管理者在统筹企业线上学习课程的时候,可千万不要忘了囊括企业文化课程哦。除了课程本身,下面这些学习形式可以提升知识学习的体验。

(1)直播

拉上高层领导搞一期直播,听他们讲述企业的发展历程,使命愿景、核心价值观的诞生过程,以及在疫情这一特殊的时期公司发展所承担的责任,使他们的感受与学员形成关联,感同身受,推动所有的学员为了企业使命、愿景而努力。

(2)知识库

除了在线课程之外,企业可以将自身企业文化的核心内容制作成知识,放进企业的知识库中,方便员工查阅。同时,在企业文化的培训中,学员不能是一个单纯的聆听者,培训者要将学员变成一个企业文化体验的回答者。鼓励员工将疫情期间自身对企业文化核心主题的理解分享在知识库中,这样有利于把企业文化中“软”性的东西说清楚、讲明白。这种分享的过程其实是员工接受、理解企业文化要点的过程,将为后期的践行打下坚实的基础。

(3)问答

与知识库分享同理,如果员工不能主动将其对企业文化的理解分享,培训者就可以设置一些问题引导员工进行分享。问题可以涉及企业文化的很多方面,可以根据本阶段公司文化建设的重点进行设置。

疫情期间,企业文化故事讲起来

2、企业文化故事讲起来

疫情期间,企业内部的典型人典型事容易集中爆发,所以发掘践行公司核心价值观的故事在这一阶段既容易又重要。

讲好企业故事,反过来也是企业文化传播的有力工具,更是企业文化宣传的重要载体。通过线上运营,可以将企业形象和品牌精神植根于广大员工心中。在这里介绍两个方法,方便故事的发掘和传播。

(1)话题运营

培训管理者可以通过有效的创造话题,引导学员通过图文并茂的方式将企业故事呈现出来。当话题下的故事积累的足够多的的时候,将这些典型人典型事梳理出来,会是非常好的企业文化积淀。疫情下典型话题太多了,如我司最美“逆行者”、远程办公最美工位摄影大赛、疫情期间突出表现员工经历分享等。

(2)短视频

如果说图文形式很难将事件还原,那么通过短视频将企业故事片段呈现出来,将观看的员工代入故事场景,其感染力和精神传达的表现力就会更加深刻。不用害怕短视频短,长的故事可以分段并在不同的时间呈现,不但可以提升故事的吸引力,还有利于把故事做成一个系列,包装成为企业文化的代表作。

3、企业文化竞赛搞起来

开展企业文化知识竞赛答题,可以提高员工对企业文化理念的熟悉度和认同度,进一步巩固企业文化内涵,还可以设置各种表彰奖项,提高员工参与积极性。

总之,疫情期间的企业文化培训的核心就是激发全体员工朝气蓬勃、昂扬向上的精神面貌。利用好运营技巧提升培训的效能,使企业文化直接作用、渗透于企业经营管理全过程,才是最终的目的。

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